Formation REQB – ingénierie des exigences

La formation REQB (Ingénierie des Exigences) vous préparera à lever les ambiguïtés d’expression du besoin très tôt dans les projets. Vous apprendrez à formaliser et gérer des exigences de qualité. Vous suivrez les « best practices » du REQB  et serez prêts à être certifiés sur les fondamentaux de ce domaine.

» Contenu de la formation REQB (exigences logicielles)

Fondamentaux
Processus et Procédures
Gestion de projet et gestion de risque
Processus et rôles de l’Ingénierie des Exigences
Développement des exigences
Suivi des exigences
Assurance qualité et outillage

» Durée

3 jours (comprenant l’examen de certification)

» Participants

Professionnels de l’Ingénierie des Exigences (analystes métier et fonctionnel). Maîtrise d’ouvrage, Maîtrise d’oeuvre, les acteurs de la production.

» Pré-requis

Connaissances de base du cycle de vie de l’ingénierie des systèmes d’information.

» Exercice

Exercices pratiques à la fin de chaque chapitre : quizz pour préparer à la certification REQB, études de cas, mises en situation.

» Certification REQB

Passage de la Certification, niveau Fondation, sous forme de QCM à la fin de la formation REQB.

PROGRAMME

» Fondamentaux

  • Les problèmes liés à une mauvaise maîtrise de l’Ingénierie des Exigences.
  • Les obstacles à la mise en oeuvre.
  • Définition et classification des Exigences.
  • Echanges
  • Réflexion collective sur les problématiques liées aux exigences. Classification des exigences.

» Processus et Procédures

  • Modèles de processus (cycle en V, en cascade, développement rapide, agilité).
  • Modèles de maturité (CMMi, Spice).
  • Normes et standards (IEEE 1362, IEEE 1230, IEEE 830).
  • Exercice
  • Echanges et quiz sur la maturité du processus.

» Gestion de projet et gestion de risque

  • Impacts d’une mauvaise Ingénierie des Exigences.
  • Gestion de risques produit et projet.
  • Analyse de risques (AMDE, AMDEC).
  • Exercice
  • Echanges et quiz sur les liens entre gestion de projet et ingénierie des exigences. Mener une analyse de risque simple.

» Processus et rôles de l’Ingénierie des Exigences

  • Processus d’Ingénierie des Exigences (entrées, sorties, relations avec les autres processus).
  • Typologie et rôle de chaque partie prenante.
  • Analyste métier et analyste fonctionnel.
  • Exercice
  • Echanges et quiz sur les tâches du processus et les responsabilités de l’Ingénierie des Exigences.

» Développement des exigences

  • L’élucidation des exigences (recueil du besoin…).
  • Phase d’analyse (du problème à la solution).
  • Priorité et négociation des exigences.
  • Spécifications et avantages: descriptions non formelles, semi-formelles et formelles.
  • Vérification et Validation du référentiel d’exigences.
  • Etude de cas
  • Recueil et analyse des besoins. Identification des parties prenantes. Spécification et prioritisation d’exigences en langage non formel et semi-formel.

» Suivi des exigences

  • Suivi du référentiel des exigences.
  • Gestion du changement et gestion de configuration.
  • Suivi de l’état des exigences.
  • Traçabilité et analyse d’impact.
  • Exercice
  • Mettre en place une gestion du changement. Définir un cycle de vie des exigences.

» Assurance qualité et outillage

  • Facteurs d’influence sur la qualité des exigences.
  • Critères qualité des exigences.
  • Métriques.
  • Avantages et catégories des outils.
  • Exercice
  • Echanges et quiz sur les critères de qualité d’une exigence et d’une spécification, les métriques et les outils du processus.

Demande de devis

2017-09-13T14:31:19+00:00